A informação certa antes da decisão.

Não existe resposta pronta: depende do faturamento, da margem, da folha e do setor. O que fazemos é um estudo comparando Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real com os seus números reais, incluindo o ponto de faturamento em que pode valer a pena migrar. Você recebe o resultado por escrito, com os impactos estimados e os riscos de cada cenário.

Em determinadas situações, sim, desde que o lucro esteja corretamente apurado na contabilidade e a distribuição siga a legislação. Desde 2026, a distribuição de lucros e dividendos passou a ter novas regras, que dependem do valor distribuído e do beneficiário. Por isso, avaliamos o valor, o beneficiário e a periodicidade antes de qualquer distribuição.

Depende do setor, do regime tributário, da estrutura de custos e da posição da empresa na cadeia. O novo modelo amplia a lógica de créditos, mas o impacto pode ser diferente entre indústria, comércio e serviços. Por isso, avaliamos os números e as características do seu negócio para identificar impactos, oportunidades e pontos de atenção durante a transição.

A comparação não deve considerar apenas o valor do salário ou da nota fiscal. Na CLT, entram encargos, férias, 13º, FGTS e demais direitos trabalhistas. No PJ, existem custos tributários e obrigações diferentes, além do risco de uma contratação que, na prática, tenha características de vínculo de emprego. Por isso, analisamos o custo total e o formato da contratação antes de indicar o caminho mais adequado.

A holding pode fazer sentido quando há patrimônio relevante, vários bens, necessidade de organizar a sucessão ou uma estratégia de gestão patrimonial de longo prazo. Mas ela também gera custos de constituição, contabilidade e manutenção. Antes de criar a estrutura, é importante comparar os custos e os benefícios com a realidade da família e do patrimônio.

Cuidamos da transição: levantamos os documentos e os acessos necessários, conferimos as informações recebidas, identificamos pendências e definimos o que precisa ser regularizado. Depois, organizamos a entrada da empresa na nossa rotina, sem perder o histórico e os prazos importantes.