Estar alinhado com os objetivos da empresa é uma das características de um bom gestor mais outras aptidões são indispensáveis para esse profissional separamos algumas delas. Confira e entenda melhor!
Ser objetivo e justo
Sabe a rádio peão? Pois é, ela é uma grande armadilha para o gestor. Por isso, na hora de tomar decisões é necessário analisar e basear suas escolhas em fatos e não conversas.
Permita o envolvimento da sua equipe
Contar com o apoio do seu time é essencial, por isso, nada mais justo que permitir que eles participem e deem ideias de melhorias isso pode gerar resultados incríveis e ao mesmo tempo diminuir o turnnover, afinal uma equipe estimulada e criativa se torna totalmente engajada.
Olhe para o futuro
Os resultados nem sempre serão bons, por isso, não fique lamentando o desempenho de ontem e sim foque para o crescimento de amanhã. Se manter atualizado e apostar em conhecimento as mudanças futuras só serão favoráveis.
Seja criativo na redução de custos
Em momentos de crise, muitas vezes, achamos que a demissão é a melhor opção. Comece por áreas e deixe as demissões por último. Bons exemplos são, campanhas de diminuição de papel, luz, água ou telefone, só não deixe de premiar pelos esforços.
Dar feedbacks
O maior motivo de demissões é o desempenho do colaborador, por isso, nada mais justo que ele saber onde melhorar, não é mesmo? Isso só é possível a partir do feedback.
